Captación irregular
Picos en septiembre y enero, meses planos el resto del año. El crecimiento depende de la temporada, no de un sistema.


Picos en septiembre y enero, meses planos el resto del año. El crecimiento depende de la temporada, no de un sistema.
Llegan consultas por WhatsApp, formulario y redes, pero nadie las centraliza ni las recupera si no cierran a la primera.
Entra gente nueva cada mes y se va otra tanta. Sin onboarding ni señales de alerta, la fuga se detecta tarde.
Cuotas o inscripciones sostienen casi todo el negocio; cualquier caída impacta directamente en la caja.
Acuerdos por contactos personales, sin dossier, métricas de retorno ni renovación planificada.
Excel, agenda y cabeza. Sin CRM ni cuadro de mando, las decisiones se toman por intuición.
Un marco simple para medir la madurez comercial de tu organización y ver, sin rodeos, dónde está el recorrido de crecimiento.
Ejemplo · Nivel Estructurado
Flujo constante de nuevos clientes, deportistas o socios.
20 pts
Del interés al contrato: proceso, seguimiento y cierre.
20 pts
Permanencia, satisfacción y valor de vida del cliente.
20 pts
Diversificación de ingresos, patrocinios y alianzas.
20 pts
CRM, métricas accionables y automatización inteligente.
20 pts
Inicial
0–39
Reactivo
40–59
Estructurado
60–74
Avanzado
75–89
Growth Leader
90–100
20 preguntas de diagnóstico + un breve bloque final sobre presencia digital. Al terminar verás tu puntuación 0–100.
20 preguntas sobre captación, conversión, retención, ingresos y digital. Al terminar verás tu puntuación 0–100 y tus prioridades de crecimiento.
90 días para identificar y activar nuevas oportunidades de ingresos, con resultados medibles.
Gestión comercial senior a tiempo parcial: objetivos, procesos, seguimiento y, cuando sea necesario, apoyo al equipo.
Posicionamiento, contenidos y campañas orientadas a captación real, no a métricas de vanidad.
Identificación y desarrollo de la propuesta de valor, dossier, prospección y modelos de retorno medible para las marcas.
Gestión e implementación de CRM, embudos, cuadros de mando y rutinas de seguimiento con el equipo.
Automatización de tareas, atención al cliente, comunicaciones, análisis y generación de contenidos con casos de uso concretos.
Entrada en nuevos mercados, desarrollo de alianzas locales y adaptación del modelo comercial.
+25 años
Desarrollo comercial y liderazgo
Experiencia deportiva
Clubes, academias y eventos
Enfoque en resultados
Acción, seguimiento y medición
Visión internacional
España y Latinoamérica
José Luis Gutiérrez
Fundador
Formación especializada
Formación de base: Administración de Empresas · Negocios Internacionales · Entrenador de Fútbol Base
Experiencia deportiva
Visión 360° del deporte: gestor, entrenador y padre de deportista de alto rendimiento.